Relación entre Desarrollo Personal y Mejoramiento Profesional

El Desarrollo Personal incluye actividades que mejoran la conciencia e identidad, desarrollo de talentos y potencialidades, construir capital humano, mejorar la calidad de vida y contribuir a la realización de los sueños y aspiraciones. El concepto no se limita a la auto-ayuda, sino que incluye las actividades formales e informales para el desarrollo de los demás en papeles como maestro, guía, consejero, administrador, entrenador de vida o mentor. Cuando el Desarrollo Personal tiene lugar en el contexto de las instituciones, se refiere a los métodos, programas, herramientas, técnicas y sistemas de evaluación que apoyan el desarrollo humano a nivel individual en las organizaciones.

El desarrollo personal incluye las siguientes actividades:

• La mejora de la auto-conciencia
• Mejorar el conocimiento propio
• Mejorar o aprender nuevas habilidades
• Convertirse en un líder
• La construcción o la renovación de la identidad y la autoestima
• Fortalecer talentos en desarrollo
• Desarrollo espiritual
• La mejora de estilo de vida o la calidad de vida
• Cumplimiento de las aspiraciones
• Definición y ejecución de planes de desarrollo personal
• La mejora de las habilidades sociales

Además, cuando se habla del desarrollo de otras personas, puede llevarse a cabo a través de roles, dichos anteriormente, como los de un maestro o mentor, ya sea a través de una competencia personal (tales como la habilidad de algunos gerentes en el desarrollo del potencial de los empleados) o de un servicio profesional (como la capacitación, la evaluación o entrenamiento).

En otro ámbito, el Desarrollo Personal, como industria, tiene varios formatos de relación de negocio para operar. Los principales caminos son de empresa a consumidor y de empresa a empresa. Sin embargo, hay dos formas nuevas cada vez mayores en la prevalencia: de consumidor a negocio y consumidor a consumidor. Algunos programas se entregan en línea y muchos incluyen herramientas que se venden con un programa, como por ejemplo los libros de motivación para la auto-ayuda, recetas para bajar de peso o manuales técnicos de los programas de artes marciales y yoga.

Una lista parcial de las ofertas de desarrollo personal en el mercado de empresa a consumidor, por ejemplo, podría incluir:

• Libros
• Charlas motivacionales
• Programas de e-Learning (aprendizaje por la web)
• Talleres
• Consejería individual
• Entrenamiento de vida
• Gestión del Tiempo

El mercado de empresa a empresa también incluye programas, en este caso, que se venden a las empresas y a los gobiernos para evaluar el potencial, para mejorar la efectividad, para gestionar el equilibrio entre la vida laboral o para preparar alguna entidad para un nuevo papel en una organización. Los objetivos de estos programas son definidos con la institución o por la institución y los resultados son evaluados. Con la aceptación de desarrollo personal como un campo legítimo en la educación superior, las universidades y escuelas de negocios también contratan programas de empresas especializadas externas o a los individuos.

Una lista parcial de programas de empresa a empresa, por ejemplo, podría incluir:

• Comercialización y desarrollo de mercados
• Gestión del Tiempo
• Cursos y sistemas de evaluación de las organizaciones de educación superior para los estudiantes
  - Servicios de gestión a los empleados en las organizaciones a través de:

• Formación
• Programas de capacitación y desarrollo
• Herramientas de desarrollo personal
• Autoevaluación
• Feedback (respuesta a las evaluaciónes)
• Entrenamiento de negocios
• Tutoría

Adicionalmente, como inversión, los programas de desarrollo personal tienen el objetivo de aumentar el capital humano o la mejora de la productividad, la innovación o la calidad. Los practicantes realmente ven este tipo de programas no como un costo sino como una inversión con resultados vinculados a los objetivos de desarrollo estratégicos de una organización. Los empleados tienen acceso a estos programas orientados a la inversión mediante la selección de acuerdo con el valor y el potencial futuro que tengan, por lo general se define en una arquitectura de gestión de talentos, incluyendo a las poblaciones, como las nuevas contrataciones, se perciben los empleados de alto potencial, los empleados clave percibidos, personal de ventas, investigación personal y futuros líderes. Las organizaciones también pueden ofrecer programas de otros (no orientados a la inversión) a varios o incluso a todos los empleados. Programas típicos se centran en el desarrollo de su carrera, la eficacia personal, trabajo en equipo, y la competencia.

Por otro lado, el Mejoramiento Profesional va más allá de la mejora de uno mismo y el desarrollo de los demás, el desarrollo personal es un campo de la práctica y la investigación. Como un campo de práctica, incluye métodos de desarrollo personal, programas de aprendizaje, sistemas de evaluación, herramientas y técnicas. Como campo de investigación, temas de desarrollo personal aparecen cada vez más en revistas científicas, reseñas de educación superior, revistas y libros de gestión de negocios. Por otro lado, el Mejoramiento Profesional se refiere a la adquisición de habilidades y conocimientos, tanto para el desarrollo personal y para la promoción profesional. El mejoramiento profesional abarca todo tipo de oportunidades de aprendizaje facilitado ya adquiridas, que van desde títulos universitarios de cursos formales, conferencias y oportunidades de aprendizaje informal situados en la práctica.

 

En adición, hay una variedad de enfoques para el desarrollo profesional, incluyendo la consulta, el entrenamiento laboral, la tutoría, la supervisión reflexiva y asistencia técnica. Quienes participan en el mejoramiento profesional son una amplia variedad de personas, como los maestros, oficiales militares y suboficiales, profesionales de la salud, abogados, contadores e ingenieros de participar en el desarrollo profesional. Las personas pueden participar por un sentido de la obligación moral, para mantener y mejorar la competencia profesional, para mejorar la progresión de la carrera, para mantenerse al tanto de las nuevas tecnologías y las prácticas, o para cumplir con las organizaciones reguladoras profesionales. De hecho muchos de ellos también se ven obligados a participar en los llamados cursos de desarrollo profesional en el marco de un ejercicio de los recursos humanos; el punto y el uso de lo que es discutible.

Es importante destacar que cualquier tipo de desarrollo ya sean económicos, políticos, biológicos, organizativos o personales requiere de un marco si se quiere saber si se ha producido realmente un cambio. En el caso del desarrollo personal, un individuo a menudo funciona como el juez principal de la mejora, pero la validación de la mejora objetiva requiere una evaluación utilizando los criterios estándar. Marcos de desarrollo personal pueden incluir objetivos o puntos de referencia que definen los puntos finales, estrategias o planes para la consecución de objetivos, medición y evaluación de los avances, niveles o etapas que definen hitos a lo largo de un camino de desarrollo, y un sistema de retroalimentación para proporcionar información sobre los cambios. En cambio, en el área del Mejoramiento Profesional se concentran únicamente las capacidades del sector laboral, procurando el desempeño eficiente de cada una, optimizando métodos y procedimientos.

Finalmente, el punto de intersección para la relación entre ambas áreas yace en la estrecha relación que tiene las condiciones personales con la ejecución de las actividades laborales, una persona con poco desarrollo personas tenderá a encontrarse con menos oportunidades de éxito en su labor ya que no es subsecuente con el mejoramiento propio, sumado a la falta de mejoramiento profesional se obtiene como resultado un trabajador mediocre, conformista y poco creativo. Por otro lado alguien que goce de Desarrollo Personal visible es una persona pro-activa, eficiente y dispuesta, sumado al Mejoramiento Profesional se obtiene un trabajador adecuado y productivo en su tarea, que se dispondrá a mejorar y agilizar las funciones que desempeñe.